Правильная мотивация сотрудников

Правильная мотивация сотрудников

Мотивацию нужно рассматривать как понятие сложно очень многогранное. Если рассмотреть его в контексте начальство-подчиненные, существует определенное количество базовых правил, которые в полной мере помогут увеличить производительность труда и сохранить теплые и дружественные отношения в коллективе. Хвалите, а не ругайте. По словам психологов, однажды наказанный человек не будет стремиться поменять свое мнение, и будет учиться избегать наказания. Именно в таком случае, если сотрудник опаздывает, крайне важно будет его похвалить, когда он придет вовремя. Такого рода поступок значительно повысит его самооценку и будет мотивировать его поступать таким же образом. Старайтесь поощрять непредсказуемо. Такие нерегулярные поощрения будут мотивировать лучше ожидаемых. Которые действительно быстро теряют свою силу, поскольку начинают восприниматься рабочими, как сам собой разумеющейся аспект. Хвалите ваших сотрудников незамедлительно. Если он хорошо себя проявил, не медлите с поощрением. Такое действие будет мотивировать его самого, и даже весь персонал. Если же вы сделаете это позже, ваша похвала утратит весь эффект. Сотрудников стоит поощрять чаще, но меньшими затратами. Большие и достаточно редкие премии вызывают у иных сотрудников большую зависть и создают напряжение в коллективе. А вот не громоздкие и частые мотивируют и даже поддерживают добротную конкуренцию.

12345
Загрузка...